Primeira etapa do projeto Phoenix (Datasul) foi concluída com êxito
Após 10 meses de trabalho intenso, foi finalizada, no mês de junho, a primeira etapa do projeto Phoenix, que compreende a implementação do novo software de gestão empresarial - Datasul EMS e treinamento dos colaboradores de diversos setores do Laticínios Condessa e da MK empreendimentos para operacionalizar o novo sistema.
Essa etapa contou com a colaboração de 30 participantes das mais diversas áreas como informática, finanças, comercial, manufatura, controladoria além de consultores especializados. Segundo o gerente de informática, Webert Cecílio Silva, a implantação do Datasul EMS foi bem sucedida. "Foram 10 meses de total comprometimento de toda a equipe e o grande envolvimento dos profissionais foi decisivo para o sucesso dessa primeira etapa, posso afirmar que a mudança do sistema operacional foi um sucesso e ocorreu sem grandes problemas", conclui Silva.
O Datasul é uma nova ferramenta de trabalho que possibilita integração entre os setores e das unidades através do compartilhamento de informações em tempo real como explica Silva: "o Datasul é um sistema integrado, ou seja, as informações inseridas por um colaborador terão impacto direto em todas as áreas como compras, produção, qualidade, fiscal e contabilidade. Todos os dados inseridos devem ter analise criteriosa para que as informações geradas tenham consistência para a tomada de decisão".
Segundo o gerente, o compartilhamento de informações é fundamental para a boa manutenção do sistema e um crescimento organizacional constante. Ainda de acordo com Silva, para as próximas etapas é necessário investir na qualificação dos colaboradores. "A qualificação é de extrema necessidade a partir agora, pois os sistemas de gerenciamento demandam uma nova visão empresarial voltada para este novo ambiente de trabalho. É preciso capacitar os colaboradores de todos os departamentos da empresa, pois o Datasul trabalha em conjunto, reunindo informações dos diversos departamentos e as apresenta de forma consolidada para que decisões estratégicas, gerenciais e operacionais possam ser tomadas", afirma Silva. O projeto Phoenix está dividido em quatro etapas, para a próxima fase serão implantados os módulos de recursos humanos, manutenção, chão de fábrica e business inteligente.